Der Lila Leitfaden

Die Kromberg & Schubert Vorbildfunktion: Engagement und Identifikation.

„Wer Vorbild ist, kann sich auch selbst im Spiegel anschauen.“

Siegfried Wache, (*1951) technischer Zeichner, Luftfahrzeugtechniker und Buchautor

Die Geschäftsführung hat den Lila-Leitfaden mit 12 Führungsgrundsätzen entwickelt, um Führungskräften auf allen Hierarchieebenen einen Orientierungsrahmen für professionelles Führungsverhalten zu geben.
Denn richtiges und vor allem positives Führungsverhalten steigert nicht nur die Mitarbeiterzufriedenheit und -leistungen, sondern wirkt sich auch positiv auf die Qualität und Effizienz des gesamten Unternehmens und damit auf die Zufriedenheit der Kunden aus.
Über den 12 Führungsgrundsätzen stehen deshalb das persönliche Engagement und die Identifikation mit dem Unternehmen und seinen Handlungen.
Dabei spielen die Grundwerte von Kromberg & Schubert eine tragende Rolle:

  • Loyalität & Integrität
  • Glaubwürdigkeit & Zuverlässigkeit
  • Flexibilität & Pragmatismus
  • Innovation & Teamerfolg

Diese Wertschätzung gegenüber Mitarbeitern (m/w/d) und Kunden motiviert alle mit positiver Einstellung und echtem Engagement gemeinsame Projekte und Ziele immer wieder aufs Neue erfolgreich umzusetzen.

  • Führung durch klare Ziele

    Wir entwickeln für unsere Verantwortungsbereiche klare, ehrgeizige, aber realistische Ziele, überzeugen unsere Mitarbeiter (m/w/d) für diese Ziele und setzen sie nachhaltig um.

    Führung durch klare Ziele
  • Aktives Feedback

    Wir geben unseren Mitarbeitern (m/w/d) aktiv Rückmeldung zur Zielerreichung und erkennen gute Leistungen an.

    Aktives Feedback
  • „Keine Ausreden!“

    Wir verzichten auf Ausreden und sprechen Fehler offen an.

    „Keine Ausreden!“
  • Vertrauensklima

    Wir fördern durch eine offene Kommunikation und durch Gestaltungsfreiräume ein Vertrauensklima.

    Vertrauensklima
  • Mitarbeiter entwickeln

    Wir entwickeln unsere Mitarbeiter (m/w/d) weiter und begeistern sie für unser Unternehmen.

    Mitarbeiter entwickeln
  • Konsequentes Handeln

    Wir geben unseren Mitarbeitern (m/w/d) in schwierigen Situationen Rückendeckung, sanktionieren aber auch Fehlverhalten.

    Konsequentes Handeln
  • Unternehmerisches Denken und Handeln

    Wir fordern von uns und unseren Mitarbeitern (m/w/d) unternehmerisches Handeln und Eigenverantwortung.

    Unternehmerisches Denken und Handeln
  • Interfunktionale Zusammenarbeit in Teams

    Wir entwickeln auf allen Ebenen die übergreifende Zusammenarbeit und machen unser Wissen für andere zugänglich.

    Interfunktionale Zusammenarbeit in Teams
  • Globalität & Mobilität

    Wir sind weltweit mobil und agieren erfolgreich in unterschiedlichen Kulturregionen.

    Globalität
  • Kundennähe

    Wir sind nahe an unseren Kunden und richten uns nach diesen aus.

    Kundennähe
  • Innovation

    Wir stellen immer wieder auch Bewährtes in Frage und gehen bewusst neue Wege.

    Innovation
  • „Geht nicht, gibt’s nicht.“

    Wir finden flexibel pragmatische Lösungen, treffen klare Entscheidungen und setzen diese schnell um.

    „Geht nicht, gibt’s nicht.“